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论文开题报告申请书

更新日期:2013-10-05 | 点击: 次 | 一键收藏本论文

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  论文开题报告申请

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  论文选题:山东省黄海造船有限公司项目成本管理问题及优化研究

  立意与目的:

  一、立意

  随着经济全球化时代的到来,现代企业所面临的竞争压力趋严峻,为求生存和发展,不断在产品、技术、管理等方面推陈出新以适应内外部环境不断变化的要求。通过实践,人们认识到仅仅采用常规的运作管理很难达到改革创新的目的,而正确的方法需要组织专门的项目团队,通过运用各种知识、技能、和方法并实施科学的管理才能实现既定的目标。

  随着知识经济和高科技产业的迅速发展,项目管理在欧美发达国家得到了充分地展现,而且现在已经成为西方发达国家企业管理的主要手段。伴随着国际交往与合作的增加,项目管理的重要性日益被越来越多的中国企业及组织所认识,企业高层决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以大大减少项目的盲目性,减少项目中种种失误带来的损失,可以大大增强项目的成功率。

  以最小成本获取最大利润的指导思想下,每个企业都要想方设法降低工程项目投资,追求最低成本支出,以最低价来实施项目,但是由于管理手段落后、信息不畅、人才匾乏等原因,目前我国很多企业的管理的总体水平与世界发达国家相比存在较大的差距,特别是项目管理水平还处于初级阶段。目前在国内项目管理还处于初级阶段的情况下,项目的风险管理、进度管理、质量管理受到更多的关注,项目的成本管理还没有引起足够的重视,重视了项目的进度和质量,但结果却往往超过项目概算,成本超支的现象比比皆是。

  山东省黄海造船有限公司已经实行项目管理制,但是项目管理中存在不少问题,项目实施效果并不理想,部分项目出现了成本失控的问题。

  要想在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,唯一的办法就是不断深化企业内部改革,落实各项管理工作,扎扎实实地降低成本水平,以使企业适应市场竞争的要求。

  本文正是立足于此,力图用系统的眼光,从项目层次和企业层次着手,对公司项目的成本管理进行全面的探讨,即在工程实践中,究竟应从哪些方面入手,认清哪些是成本管理的重点,从而在项目实施中有的放矢,真正使项目的成本处于受控状态。

  二、写作目的

  引入了市场竞争机制,造船企业的管理开始由生产型向生产经营型转变。面对激烈的竞争,企业为了生存,不得不削减利润,压低造价,来争取订单,但由于长期的计划体制的影响,企业的成本管理不能适应变化的复杂环境,乃至于经常造成成本失控,甚至亏损,以至于一些企业的项目成本管理核算只是被动地记账、算账,其侧重点是对项目进行过程中发生的各项支出进行归集,分配,很少在成本控制方面作出必要的反映和会计监督,成本开支的随意性很大.对于影响成本高低的因素,往往只注重从结果上找原因,由于项目周期长,事后的成本分析对施工的指导和控制不能起到直接作用,这也直接影响了企业的经济效益,并有可能危及企业的生存与发展。因此,研究工程项目的成本管理,遏制项目部的亏损,提高企业的经济效益,已成为造船企业目前非常紧迫的任务。

  本文以山东省黄海造船有限公司为例,本文首先分析了国内外研究现状,以项目管理和建筑施工项目成本管理的理论为基础,分析了公司项目成本管理的现状及存在的问题,在此基础上优化了公司项目成本管理体系,本文目的就是针对公司项目成本管理存在的问题,提出具体的对策,并希望本文研究对其他造船企业项目成本管理具有指导性意义。

  调研方案与资料来源:

  (一)调研方案

  论文基本框架:

  本文采用先提出成本管理的相关理论,而后再针对性地对公司项目进行考察研究的模式,并通过实证研究,摸索出一条较为理想的管理方法,全文共分为6个章节,其结构如下图所示:

本文出自:http://www.compare2hosts.com/lunwen/embalw/lw201375825.html

本文TAGS: 论文 报告 开题 申请 申请书

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