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如何提高自身素质做好基层护理管理工作

更新日期:2014-08-06 | 点击: 次 | 一键收藏本论文

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    随着医学科学的飞速发展,护理学的范畴和内容日益充实、扩展,对护理管理工作的要求越来越高,尤其作为基层护理工作的管理者,在完成管理工作、提高医护质量中起着核心枢纽作用。其工作重心为敢于和善于管理,有计划地培训、培养人才、充分发挥信息作用,从而保证不断提高护理管理质量。因此,要想成为一名合格的护理管理者,应从以下几方面做起。

   1政治素质作为一名合格的护理管理者,政治素质是最基本、最重要的素质。是护理管理者对所从事的事业所抱的态度和立场。要热爱护理事业,有高度的责任感和强烈的事业心,能够切实贯彻执行上级领导的决定和意图,不畏困难,努力进取,不断创新,有为事业献身的精神。有良好的道德品质和个人修养,作风正派,严于律己,实事求是,公正廉洁,心胸宽阔,待人真诚,善于团结同志,尊重领导,爱护和关心下属,乐于助人,处处以身作则,为人师表。

    2专业素质作为一名合格的护理管理者,不仅要具备一定的医学科学护理学理论知识及丰富的临床经验,熟练的基础护理技术及专业护理技术,还应具有现代的管理学知识和与管理学有关的社会学、人文科学、心理学、伦理学、人际关系学、计算机等知识,能刻苦钻研业务,努力更新专业知识,并能运用生理、心理、社会医学模式和现代护理的新概念、新理论、新技术应用于护理实践。

    3自身素质作为一名合格的护理学管理者,要努力学习理论知识,不断充实头脑。随着科学技术的发展和人们需求的不断提高,人们已不满足于疾病护理,而需要身心整体护理,这就要求我们护理人员应具有较高的理论水平和业务能力。随着护理研究的深入开展,护理领域越来越宽,范围越来越广,专业越分越细,功能越来越多。许多研究成果的更新、改变了既往数十年的旧观念和旧理论。因此,无论是理论知识,还是临床实践,都需要护理人员去不断学习和更新。尤其是基层护理管理工作人员,即是管理者,又是技术指导的老师和护理质量的考核者。在工作中,领导护理管理,临床护理,护理科研等。例如各区、镇及社区医院的护理质量检查、工作抽查、护理教学、短期培训,搞护理科学研究等。这就要求管理者必须有强烈的求知欲和进取心,要坚持不懈,刻苦学习,,努力钻研业务,培养自学的良好习惯,及时吸取国内外新知识、新技术、以便有效地指导基层护理工作,提高基层护士技术水平和护理质量。

   4管理素质作为一名合格的护理管理者,应具备科学的管理知识及相关的组织管理能力,要敢于管理、善于管理,能够调动和激发各级人员的积极性,充分发挥人力、物力和财力的潜能,以提高工作效率。要有敏锐的洞察力和预见性,能及时发现下级工作中可能出现的问题,防患于未然。加强护理管理部门的职能作用护理部作为医院护理工作的指挥系统及职能科室,日常事务繁多,但始终应将工作重点放在以病人为中心,为病人提供最优质服务的护理质量管理上,实施目标管理,为求达到组织管理科学化、工作制度化、操作规范化的目标努力。充分发挥护士长的带头作用,增强护理部的凝聚力护士长既是科室工作的管理者,又是本科室护理业务技术的带头人,同时也是科内护理质量检验者,在病区管理中起着主导作用。因此,在实施新的护理程序管理中,应充分调动护士长的积极性。教育培养护士长要提高自身修养,充分树立管理者的形象,提升管理水平。

本文出自:http://www.compare2hosts.com/hulizhichen/84537.html

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